Konferenca Projektno vodenje v praksi je, kot pove že njeno ime, izrazito praktično naravnana. Njeno vodilo je udeležencem predstaviti primere projektov in projektnega vodenja, ki NE temeljijo ZGOLJ NA na projektni znanosti in metodoloških osnovah. Konferenca je zato kombinacija informiranja, izobraževanja in razvoja projektnih kompetenc, prenosa praktičnih izkušenj in uporabnih pristopov vključno s projektnimi orodji. Torej vse za učinkovitejšo izvedbo projektov v vsakodnevnem poslovanju podjetij in organizacij.

Nosilna tema letošnje konference je Povezovanje klasičnih in agilnih pristopov izvedbe projektov v praksi.

Agilno projektno vodenje se vedno bolj uveljavlja kot ena izmed oblik izvedbe projektov. Njeni zagovorniki pravijo, da je veliko bližja ljudem, saj temelji na stalni interakciji med sodelujočimi na projektu. Ekstremni zagovorniki agilne pristope na nek način celo zlorabljajo, saj jim služi kot izgovor, da se ni potrebno ukvarjati s projektno dokumentacijo. Po drugi strani zagovorniki klasičnih projektnih pristopov vedno pogosteje ugotavljajo, da so težave pri projektu največkrat pogojene z nerazumevanjem tako potreb in želja naročnika, kot z upadom njegove motivacije, če projekti potekajo predolgo brez otipljivih in vidnih (saj vmesnih) rezultatov.

Ali sta si pristopa res tako daleč vsaksebi, kot bi to želeli prikazati skrajni zagovorniki obeh? Po našem mnenju ne. Nujno ju je le dobro razumeti in ju prilagojeno uporabiti v svojem okolju. Uporaba mora biti primerna tudi projektni kulturi in seveda projektom podjetja. 

Konferenca bo pokazala, da sta si pravzaprav z njunim pravilnim razumevanjem oba pristopa dokaj blizu, ob tem pa bo poudarila tiste elemente obeh, ki so nepogrešljivi za uspešno izvedbo projektov v praksi.

Posebna dodana vrednost konference bo možnost, da vsak njen udeleženec na podlagi prostovoljnega testiranja pridobi svoj profil projektnega vodje, hkrati pa bomo vsi udeleženci dobili rezultate značilnosti in kompetenc slovenskih projektnih vodij. V skladu z letošnjo osnovno temo bomo tudi osvetlili razlike med tistimi, ki pravijo, da so "agilci" in tistimi, ki pravijo da so "klasiki". 

Torej, če kot klasičen projektni vodja ne veste, ali ste dovolj agilni in prilagodljivi ter kakšna je vaša stopnja zaupanja, ali pa kot agilec ne veste, ali ste dovolj komunikativni, asertivni in objektivni, imate priložnost, da to ugotovite s pomočjo bonusa naše konference, ki je vreden veliko več kot njena kotizacija.

V imenu Programskega odbora konference, mag. Stojan Košti.