Domov Predavanja Sekcija Management
Vstop za udeležence - ANKETA



Sodelujejo

ZPM

Pmi

IIBA Slovenia Chapter

 

privredna banka zagreb

 

Europlus_logo

marand

Optilab

 

Dlabs

INSPIRIS

Sekcija management

Je namenjena vodilnim in funkcijskim managerjem, projektnim managerjem in scrum masterjem ter drugim agilnim vodjem.
V sklopu pred kosilom se bodo zvrstili primeri ali vpeljave projektnega vodenja, projektnih pisarn ali načina izvedbe projektov.

Od klasike z agilnostjo do funky business-a

miha gerbecMiha Gerbec, Marand

Danes je vse težje zadovoljiti pričakovanja kupcev oz. uporabnikov, saj imamo opravka z vse kompleksnejšimi rešitvami in projekti, ki zahtevajo kompleksnejše razmišljanje in hkrati prilagojenost specifičnim potrebam. Da smo sposobni to zagotoviti, smo morali nekaj korenito spremeniti. Z vami bi radi delili izkušnje, kako smo v Marandu, s ciljem postati učinkovitejši, inovativnejši in bolj motivirani, pričeli z uvajanjem agilnih metodologij, in kako s spreminjanjem delovnega okolja vplivamo na vzdušje in produktivnost ekip, ne da bi pri tem poskušali spreminjati ljudi samih.

 

Experimenting and Adopting non-classical Project Management in Bank

zvonimir_krizZvonimir Križ, Dev Team Leader and Scrum master in PBZ / President of Agile Croatia

http://hr.linkedin.com/in/zkriz

Experimenting and Adopting non-classical Project Management in Bank

  • Sponsor role in agile vs classical project management
  • Using Scrum and XP principles on other projects in PBZ since 2009
  • Pilot project of Scrum Framework on PBZ365 retail Internet banking application in PBZ + results
  • further plans in adopting agile in PBZ
Privredna banka Zagreb d. d.
 

Kako želje trga prenašamo v proces razvoja izdelka s pomočjo agilnih metod

andrej_zrimsekAndrej Zrimšek, Euro plus

Kaj potrebujejo in želijo potencialni kupci izdelka na trgu je ključno vprašanje, ki si ga mora avtor zastaviti pred začetkom novega razvoja. In ne samo pred razvojem; to vprašanje mora biti stalno prisotno, saj je zmožnost prilagajanja zahtevam trga lahko odločilni faktor, ali bo na koncu izdelek uspešen ali ne. Sodelovanje s kupci že v razvojni fazi lahko ogromno pripomore h končnemu rezultatu, treba pa je imeti vpeljan tak proces razvoja, ki bo omogočal stalno prilagajanje. Potrebno je biti agilen.

Euro Plus je začel uvajati agilne metode razvoja programske opreme že v letu 2006. Pri nas razvijamo izdelke za široki trg, kjer je prilagajanje zahtevam trga še toliko bolj pomembno. Na konkretnem primeru razvoja izdelka NiceLabel Portal si bomo ogledali način komunikacije s potencialnimi strankami, določanje prioritet, ocenjevanje potrebnega vložka v razvoj ter spoznali, kako na osnovi tega v predvidenem času dosežemo rezultat, ki trgu prinaša največjo možno novo poslovno vrednost.

 

Kje projekti padejo v praksi in kako lahko to preprečimo

Aleš Štempihar, Askit d.o.o.

Predavanje bo kombinacija avtorjeve predstavitve glavnih razhajanj projektne teorije in
prakse z vzroki in posledicami teh razhajanj, ter diskusije z udeleženci, ki bodo lahko zastavljali problemska vprašanja iz prakse, na katere jim bo avtor prispevka podal nasvete in praktične rešitve zanje.

 

 

Zadnje novice

POKROVITELJI

agilcon

 

Profiles

 

logo_KLIN

 

energos

 

crea_pro_logo_190

PIA

Organizator

Askit Poslovno svetovanje

Informacijska podpora

Temida napredne spletne rešitve

Napredne spletne rešitve

Podpora trženju

sicall

Pokrovitelj akreditacij

 

Identiks