Uvodno predavanje (key note) bo tokrat malo drugačno, saj bo interaktivno z obiskovalci. Najprej bo Aljaž Stare predstavil pristop, kako si lahko vsaka organizacija oblikuje svojo metodologijo projektnega vodenja. Nato nam bo Tilen Travnik odkril skrivnosti agilnih pristopov in njihovega zlitja s prakso. V zadnji tretjini bomo dali besedo udeležencem za konkretna vprašanja o njihovem delovanju v praksi, na katere bosta podala odgovore oba govorca. Glede na njuno projektno ozadje bomo tako lahko primerjali rešitve z vidika klasičnih in z vidika agilnih pristopov. Lahko se zgodi, da bodo odgovori podobni. To bi pomenilo, da se v praksi oba pristopa v ne razlikujeta prav dosti.

Prijavljeni udeleženci konference pa lahko svoja vprašanja postavijo tudi vnaprej na Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Če ga želite videti, omogočite Javascript.

dr. Aljaž Stare, CSPM, je eden izkušenejših slovenskih strokovnjakov s področja projektnega managementa. Prve projektne izkušnje je pridobival kot razvijalec naprav za upravljanje električne energije, v vlogi managerja pa se je prvič preizkusil pri projektu razvoja novega izdelka leta 1994. Pozneje so mu bili zaupani projekti prenove procesov, uvedbe novih metod dela, razvoja IT-podpore procesom, organiziral pa je tudi več konferenc in drugih dogodkov. Do leta 2008 je deloval v gospodarstvu, trenutno je zaposlen na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, od leta 2000 pa svetuje slovenskim združbam in usposablja managerje projektov. Je nosilec mednarodnega certifikata IPMA ‒ CSPM, Certified Senior Project Manager, in dolgoletni član ZPM – Slovenskega združenja za projektni management, ki mu je predsedoval med letoma 2006 in 2010.

V svojem delu uvodnega predavanja bo Aljaž Stare najprej predstavil, kako si lahko podjetje oblikuje sebi lastno projektno metodologijo. Aljaž je namreč tudi avtor pravkar izdane knjige Projektni management - Teorija in praksa, ki vsebuje temeljit pregled in povzetek svetovne literature s področja managementa projektov ter prikaže procese, postopke in orodja, ki se uporabljajo v praksi, ugotovitve pa so izdatno nadgrajene z nasveti iz avtorjeve dolgoletne prakse.

Tilen Travnik se že več kot 5 let ukvarja z uvajanjem agilnih metodologij projektnega vodenja in razvoja programske opreme. V letu 2009 je, kot prvi v Sloveniji, pridobil naziv Certified Scrum Master, leta 2010 pa še Certified Product Owner. S svojimi delavnicami, predavanji in mentorstvom je bil v pomoč že številnim podjetjem kot so Telekom, Studio Moderna, Instrumentation Technologies in Zemanta prav tako pa je za odlično projektno vodenje skrbi tudi v podjetju Domenca Labs, v katerem je zaposlen. Svoje znanje in izkušnje deli z drugimi uporabniki agilnih metodologij projektnega vodenja na srečanjih skupine Skram.si, katere ustanovni član je.

V svojem predavanju bo predstavil in opisal kriterije, ki jih morajo posamezniki, ekipa, projekt in podjetje izpolnjevati, da je prehod na agilne metode projektnega vodenja smiseln in kako se je celotnega procesa najbolje lotiti. Predavanje bo podkrepljeno z enostavnimi, a realnimi primeri, na podlagi katerih bo mogoče oceniti situacijo v svojem podjetju in občutiti, kako delo poteka v agilnih podjetjih.

Nataša Tovornik. Nataša uživa pri tem, ko spremlja ljudi na poti do spremembe. Vodenje in HR sta temi, ki jo spremljata že več kot desetletje. V vsej svoji karieri posveča večji del svoje energije razvoju ljudi skozi coaching, razvojne HRM projekte ter (interna) izobraževanja Po osnovni stroki je univerzitetna diplomirana ekonomistka Univerze v Ljubljani, HRM pa je študirala tudi na Dunaju in v St. Gallnu. Je NLP Mojster Praktik, certificirana za Spiral Dynamics Integral (Level 1), preizkušena predavateljica ter akreditirana Insights®KRO svetovalka. Na konferenci Pancon 2011 je bila s strani slušateljev izbrana za najboljšo predavateljico. Zavedanje o vodenju kot avtorica rubrike »Vodenje« širi tudi v DataLabovi Podjetniški enciklopediji.